Vad är en medarbetarundersökning?
En medarbetarundersökning är en undersökning som syftar till att mäta hur medarbetarna upplever sin arbetssituation och graden av nöjdhet, engagemang etc. Resultatet ger organisationen ett faktabaserat beslutsunderlag för att utveckla verksamheten, stärka arbetsmiljön och öka medarbetarnas engagemang.
En modern medarbetarundersökning handlar inte bara om att mäta nöjdhet. Den hjälper också till att identifiera vilka faktorer som har störst påverkan på nöjdhet (NMI), medarbetarengagemang, vilja att stanna kvar i organisationen.
Varför genomföra en medarbetarundersökning?
Med en medarbetarundersökning får ledningen ett bättre beslutsunderlag och hjälper organisationen att prioritera rätt utvecklingsinsatser. Istället för att basera beslut på enskilda uppfattningar eller magkänsla får ni fakta om hur organisationen fungerar och vilka områden som bör utvecklas.
En väl genomförd undersökning kan bland annat hjälpa er att:
- öka medarbetarnas engagemang
- förbättra ledarskapet
- identifiera orsaker till stress och hög arbetsbelastning
- utveckla arbetsmiljö och samarbete
- minska personalomsättning
Medarbetarundersökningar som leder till bättre beslut
Vår medarbetarundersökning är utformad för verksamheter som vill få konkreta datadrivna förbättringsåtgärder. Vi kombinerar metodik, genomförande, teknik och expertstöd. Ni får en medarbetarundersökning som visar vad som måste förbättras och dessutom får ni konkreta rekommendationer som gör det enkelt att omsätta insikterna i handling.
Kundanpassat genomförande
Alla organisationer är olika, därför skräddarsyr vi varje medarbetarundersökning för att passa just er verksamhet. Allt från frågebatteri och metod för insamling av svar till analys och rapportering kan anpassas efter era behov. En av de främsta styrkorna med vår medarbetarundersökning är att den kan anpassas till era unika behov, vare sig det gäller frågor, insamlingsmetod eller rapportering.
Så genomför vi en medarbetarundersökning som passar er organisation
Planering
Vi börjar med en genomgång av verksamhet, roller och organisation för att skapa relevanta jämförelser.
Anpassning av enkäten
En validerad grundenkät täcker områden som engagemang, ledarskap och arbetsbelastning – kompletterad med frågor kopplade till era specifika utmaningar och värderingar.
Datainsamling
En mobilvänlig webbenkät distribueras via e-post eller SMS (andra metoder vid behov). Svarsfrekvensen ligger ofta på 80–90 %. Ni kan följa status i realtid och vi erbjuder deltagarsupport.
Rapportering
Resultaten levereras i analysrapporter på totalnivå och per enhet, oftast i PowerPoint eller via en webbaserad rapportportal.
Åtgärder och uppföljning
Ni får prioriterade rekommendationer, åtgärdsförslag och mallar för handlingsplaner. Vid behov leder vi även workshops för att omsätta resultaten i praktiken.
Medarbetarenkät med forskningsbaserade frågor
Frågorna i våra medarbetarundersökningar bygger på en omfattande metaanalys av forskningsstudier som Arbetsmiljöverket genomfört kring vilka faktorer som är avgörande för en bra arbetsmiljö, engagemang och prestation.
Vår heltäckande undersökning omfattar områden som trivsel, ansvar och befogenheter, arbetsbelastning/stress, närmaste chef, jämställdhet, fysisk arbetsmiljö och psykologisk trygghet. Frågorna kan alltid anpassas till era arbetsförhållanden, värdegrund och aktuella initiativ. Om ni redan har en enkät sedan tidigare kan vi använda den istället.
Vi mäter vanligtvis tre centrala nyckeltal:
Åtgärdsfokuserad analys och rapportering
Resultaten sammanställs i en utförlig analysrapport med tydlig grafik, jämförelser över tid och mellan enheter. Med hjälp av statistiska analyser identifierar vi vilka områden som ger störst effekt på medarbetarnas engagemang och nöjdhet.
En undersökningskonsult går igenom resultaten, knyter ihop både betyg och öppna svar och presenterar rekommendationer på åtgärder som ni kan agera på direkt. Ni får tydliga prioriteringar, handlingsplaner och chefsstöd så att resultaten leder till verklig förändring. Med våra rekommendationer på åtgärder får ni bra hjälp med att komma igång med åtgärdsarbetet. Vi kan även ge er ytterligare stöttning i att gå från insikt till handling genom att vår arbetsprocess Action Aid.
Exempel på vad ni får:
- Gedigen totalrapport med analys, grafer och konkreta rekommendationer på åtgärder.
- Rapporter enligt ert organisationsträd (t.ex. per chef, enhet, avdelning eller ort).
- Prioriteringsanalys som visar vilka områden som ger störst effekt att förbättra nöjdhet respektive engagemang.
- Analys av öppna svar för att förstå bakomliggande orsaker. Vi identifierar teman och återkommande styrkor och svagheter så att återkommande mönster blir tydliga utan att ni drunknar i kommentarer.
- Webbaserad rapportportal där ni kan göra egna analyser (alltid med bibehållen anonymitet genom gränser för minst antal svar).
- Ett bibliotek med konkreta förslag på åtgärder för samtliga frågeområden.
- Arbetsbok med tips och mallar för framtagning av åtgärdsplaner.
Strategisk medarbetarundersökning och pulsundersökning för kontinuerlig uppföljning
Genom att kombinera en större medarbetarundersökning och pulsundersökningar kan vi skapa både en helhetsbild och en kontinuerlig uppföljning av bla. medarbetarengagemang. Vi kan anpassa frågorna i pulsmätningarna så att olika frågor ställs för olika grupper av medarbetare utifrån vilka områden som behöver följas upp på just deras enhet. Till exempel kan enkäten skräddarsys för att adressera specifika utmaningar som identifierats i en mer omfattande medarbetarundersökning.
Resultaten presenteras antingen via en webbaserad rapportportal eller som rapporter i Power Point. Oavsett format så kommer ni få en en totalsammanställning för hela organisationen samt olika enhetsrapporter utifrån er organisationsstruktur med fördefinierade vyer som visar resultat över tid och relevanta jämföelser som tex. hela organisationens resultat.
Hur Next stöttar er genom hela processen
Vill ni göra en medarbetarundersökning?
Kundkommentarer
KRAV
Next har hjälpt oss att genomföra vår kundundersökning på ett mycket bra sätt. De rapporter som Next har levererats har varit informativa och med bra struktur. Sammanställningen har givit oss en bra bild av kundernas syn på KRAV och KRAVs mervärden samt vår organisation. Detta har varit ett viktigt underlag för planeringen av vår verksamhet.
Mekonomen
Vi är mycket nöjda med hur Next hanterade denna undersökning för oss. Next var mycket lyhörda för våra önskemål gällande frågor, design av webbenkät, datainsamling och rapportering och allt kring genomförandet av undersökningen har gått mycket smidigt.
Länsstyrelserna
Jag kan varmt rekommendera Next som gjorde ett snabbt, proffsigt och kvalitetsmässigt gott arbete med den enkätundersökning som vi gjorde till landets kommuner.
Riksidrottsförbundet
Vi fick mycket bra hjälp av Next med formulering av frågorna, datainsamlandet och framför allt analysen. Vi vart väldigt nöjda med både genomförandet/resultat och tillmöteskommandet.
BBGRUPPEN
Samarbetet har fungerat klockrent med korta, koncisa och effektiva avstämningsmöten. Det vi har kommit överens om i form av deadlines har hållits till punkt och pricka. Rapporteringen har varit utförlig med tydliga rapporter med analyser som visat oss vilka områden vi bör fokusera på i förbättringsarbetet.
Säfsen Resort
Vi på Säfsen är mycket nöjda med den gästundersökning som Next genomför åt oss. Genom dialog har vi på ett smidigt sätt kommit fram till bästa lösningen för oss. Arbetssättet är tidseffektivt och enkelt och rapporteringen passar oss utmärkt, rapporterna är lätta att tyda och att jobba vidare med bland våra medarbetare.
Frågor och svar om medarbetarundersökningar
Vad är NMI - Nöjd Medarbetar Index
NMI – Nöjd medarbetarindex är ett vanligt nyckeltal i medarbetarundersökningar. Nöjd medarbetarindex används som ett övergripande nyckeltal för att mäta och beskriva graden av nöjdhet som medarbetarna totalt sett känner med sin arbetssituation. NMI är det aggregerade resutlatet av tre frågor:
1. Hur nöjd man är totalt sett med sin arbetssituation
2. Hur väl arbetsgivaren lever upp till medarbetarens förväntningarna
3. Hur nära medarbetaren anser att dennes arbetssituation kommer en tänkt ideal arbetssituation.
Hur ofta ska man genomföra en medarbetarundersökning?
Svaret är att det varierar, men årliga medarbetarundersökningar är vanliga. En del väntar två år mellan mätningarna men det är inget vi rekommenderar. Pulsmätningar kan skickas ut mer regelbundet, t.ex. varje kvartal.
Finns det lagkrav på att genomföra en medarbetarundersökning?
I Arbetsmiljöverkets föreskrifter om systematiskt arbetsmiljöarbete framgår det att: 8 § Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att någon kan komma att drabbas av ohälsa eller olycksfall i arbetet. En medarbetarundersökning kan vara nödvändig för att säkerställa att man följer Arbetsmiljöverkets föreskrifter.
Vilka frågor ska en medarbetarenkät innehålla
Förutom att få svar på hur nöjda medarbetarna är (vilket med fördel mäts genom NMI) så är det viktigt att mäta medarbetarengagemang och att få svar på frågor som fångar upp både den fysiska och psykosociala arbetsmiljön samt arbetsbelastning.
Vad är en bra svarsfrekvens i en medarbetarundersökning?
En bra svarsfrekvens är oftast över 70%, men vi når oftast en svarsfrekvens över 80 %.
Hur får man en bra svarsfrekvens i en medarbetarunderskning?
• Klart syfte och nytta: Kommunicera tydligt syftet med undersökningen och hur resultaten kommer att användas för att förbättra arbetsplatsen och medarbetarnas upplevelse.
• Anonymitet och konfidentialitet: Garantera att svaren kommer att vara anonyma och konfidentiella för att skapa en trygg miljö där medarbetare kan vara ärliga.
• Kommunikationskampanj: Skapa en kampanj som marknadsför undersökningen och dess betydelse, inklusive e-postmeddelanden, affischer och möten.
• Ledningsstöd och engagemang: Säkerställ att ledningen stöder och uppmuntrar medarbetarna att delta, inklusive deras egna deltagande.
• Uppföljning och feedback: Efter att undersökningen är avslutad, kommunicera resultaten och följ upp medarbetarna om vilka åtgärder som vidtas baserat på deras feedback. Detta visar att deras åsikter tas på allvar.
Hur ser vi till att medarbetarundersökningen leder till utveckling?
• Analysera resultaten noggrant: Organisationen måste noga granska och analysera de insamlade resultaten för att förstå trender, mönster och viktiga insikter.
• Kommunicera resultaten: Resultaten bör kommuniceras tydligt och öppet till alla medarbetare och ledning. Transparens är viktig för att skapa förtroende.
• Skapa handlingsplaner: Baserat på resultaten bör organisationen utarbeta konkreta handlingsplaner som tydligt beskriver de åtgärder som ska vidtas för att förbättra områden som behöver det.
• Involvera medarbetarna: Medarbetare bör involveras i att utveckla och genomföra åtgärdsplaner för att säkerställa att deras röster och behov beaktas.
• Följ upp och utvärdera: Efter att åtgärder har vidtagits måste organisationen följa upp och utvärdera deras effektivitet för att säkerställa att förbättringar uppnås.
• Identifikation av prioriterade områden: Baserat på undersökningsresultaten bör organisationen prioritera de områden som behöver mest uppmärksamhet och förbättring.
• Involvera ledningen: Ledningen bör aktivt delta i utvecklingen av åtgärdsplaner och ta ansvar för att genomföra dem.
• Tydliga mål och tidsramar: Åtgärdsplaner bör inkludera specifika mål och tidsramar för att följa upp framsteg och resultat.
• Kommunikation och engagemang: Kommunikation med medarbetarna är avgörande. De bör vara medvetna om åtgärderna och känna sig delaktiga i processen.
• Utvärdering och justering: Organisationen bör kontinuerligt utvärdera åtgärdsplanernas effektivitet och vara beredd att göra justeringar om det behövs.
10 anledningar att genomföra en medarbetarundersökning
Medarbetarundersökningar ger kvantitativa och kvalitativa data om arbetsmiljön och engagemang, vilket hjälper organisationen att förstå och förbättra medarbetarnas trivsel och lojalitet.
2. Öka produktivitet och lönsamhet
Bättre arbetsmiljö och trivsel leder till högre produktivitet, lägre sjukfrånvaro och minskade rekryteringskostnader – vilket ökar lönsamheten.
3. Kanal för medarbetarnas åsikter
Undersökningen ger medarbetare en anonym plattform att uttrycka sina åsikter, vilket främjar öppen kommunikation och hjälper till att identifiera och åtgärda problem.
4. Visar att ni bryr er om medarbetarna
Att genomföra och agera på undersökningar visar att organisationen värdesätter sina medarbetare, vilket är viktigt för att vara en attraktiv arbetsgivare.
5. Bättre företagsstyrning
Medarbetarnas åsikter ger insyn som kan förbättra styrningen, öka transparensen och främja demokrati inom organisationen.
6. Ledarutveckling
Undersökningen ger feedback till ledare och hjälper dem att utveckla sitt ledarskap.
7. Identifiera utbildningsbehov
Resultaten visar var medarbetarna behöver mer utbildning eller stöd, vilket kan leda till effektivare utbildningsprogram och bättre arbetsresultat.
8. Stärka arbetsgivarvarumärket
Att regelbundet genomföra och agera på undersökningar gör organisationen mer attraktiv som arbetsgivare, vilket hjälper till att behålla och locka talanger.
9. Riskhantering och förebyggande arbete
Undersökningen hjälper till att upptäcka potentiella risker tidigt, vilket kan förhindra rättsliga konflikter, arbetsrelaterade skador och andra negativa händelser.
10. Nöjdare kunder
Engagerade och nöjda medarbetare presterar bättre och ger bättre service, vilket leder till nöjdare kunder.
Så garanterar vi anonymitet i medarbetarundersökningar
• Öppenhet mot medarbetarna: tydlig information om syfte, hantering och sekretess.
• Anonymitetsgräns för alla rapporter, med automatisk masking vid små grupper.
• Databehandling enligt GDPR och lagring inom EU.
• Rollstyrning och rättighetsnivåer som hindrar otillåten åtkomst.